Back to Top

Voor ondersteuning wanneer jij het nodig hebt

Coaching, psychosociale therapie & hypnotherapie - trainingen in communicatie, bewustwording & stressvermindering

Beter leren samenwerken.

  • Boek Briljant samenwerken!

    Briljant samenwerken

    Briljant-samenwerken-kaft-smallAls je alle facetten van samenwerken perfect op elkaar afstemt, bereik je verbluffende resultaten. Maar om welke facetten gaat het dan precies en hoe zorg je voor een perfecte afstemming? Het creëren van succesvolle samenwerking is een intensief proces waarbij je als het ware een ruwe steen transformeert in een waardevolle diamant. Deze metafoor is de rode draad in deze boeiende managementroman.

     

    Geen saaie managementtheorieën maar een verhaal dat lekker vlot wegleest. Een verhaal met een boodschap, dat wel. En uiteraard veel praktische handvatten en inzichten om de principes van briljant samenwerken snel en eenvoudig in uw organisatie toe te passen.

     

    Als Kathy, de hoofdpersoon in dit unieke verhaal, op een dag onverwacht de leiding over het familiebedrijf moet overnemen, ontdekt ze dat het niet goed gaat met het bedrijf. Maar dan laat de sympathieke en ervaren diamantslijper Alouis haar het geheim van briljant samenwerken zien. Stapsgewijs leert ze alle facetten van samenwerken binnen en buiten de organisatie in de juiste vorm te slijpen tot een briljant resultaat. Samen met Kathy ontdek je in dit boek de geheimen van briljant samenwerken.

     

    Achtergrond

    De novelle Briljant Samenwerken is geschreven door Harry Vos en Frank-Jan van Deijck en is verkrijgbaar via de websites van de auteurs, in de boekhandel en on-line boekwinkels.

    Hierin kun je kennismaken met de principes van Briljant samenwerken. We hopen dat het lezen je inspireert om er zelf mee aan de slag te gaan. Ook al heb je de principes goed begrepen, briljant samenwerken leer je vooral door het te doen en het te ervaren in de praktijk.
     

    Inkijkexemplaar:

    ...
  • Communicatietraining voor betere motivatie

    Erger jij je soms ook zo aan sommige collega’s? Denk je dat als zij iets veranderen dat je probleem dan is opgelost? Zelf functioneer je immers prima, maar de anderen vertragen de boel, zitten over details te zeuren, werken slordig, bemoeien zich met je werk, vragen voortdurend aandacht…. En ga zo maar door. En dat schiet natuurlijk niet op; de werksfeer heeft eronder te lijden en je krijgt al minder zin om naar je werk te gaan. Vervelend hoor!

  • De 6 V's, Verbindend communiceren en de kunst van het helpen

    Relaties

    Helpen bij verandering is vaak moeizaam

    Verbindend-onderhandelen

    Ervaar je ook wel eens dat het realiseren van duurzame verandering soms zo moeizaam gaat? Dat je erg je best doet om goed samen te werken, maar toch eindigt met onbevredigende resultaten, frustratie en verwijdering?

    Uit frustratie zou je er dan voor kunnen kiezen om het er maar bij te laten zitten. Maar ook dat is natuurlijk onbevredigend.

    Je kunt dit tegenkomen in allerlei soorten samenwerking bijvoorbeeld op je werk, in mantelzorg, vrijwilligerswerk of persoonlijke relaties.

    Kan het ook anders?

  • Respect

    Respect vind ik een verwarrend woord. En dat is precies de reden dat ik er een stukje over wil schrijven. Want door erover te schrijven moet ik erover nadenken en dat leidt hopelijk tot meer duidelijkheid.

    Als iemand tegen mij zegt: ‘jij respecteert mij niet’, of ‘je moet mij respecteren’, weet ik vaak even niet hoe ik moet reageren. Wat bedoelt die persoon eigenlijk en wat heeft respect daarmee te maken. Ik moet de neiging onderdrukken om mijzelf te verdedigen door te reageren met een zin die begint met: ‘Ik respecteer jou wel!’ De discussie die dan ontstaat eindigt meestal onbevredigend is mijn ervaring.

    Wat betekent ‘respect’ eigenlijk voor mij?

  • Spookbeelden in de mist

    Spookbeelden
    In de ruimte tussen ons in
    Waar wij niet zijn:

    Wie ik denk dat ik ben
    Kijkt naar hoe jij zou moeten zijn
    Maar niet bent

    Wie jij denkt dat je bent
    Kijkt naar hoe ik zou moeten zijn
    Maar niet ben

    Wanneer de mist verdwijnt
    De ruimte spookbeeldvrij
    Kunnen wij er zijn

    HV.

    Dans bewerkt

    Om van iemand te kunnen houden, moet je eerst leren om van jezelf te houden. Ik geloof zeker dat daar een kern van waarheid in zit. Maar ik geloof ook dat er meer nodig is dan alleen dat. Om van elkaar te houden moet je elkaar ook echt kunnen ontmoeten, elkaar echt kunnen zien. En hoe vaak zien we niet elkaar, maar alleen de beelden, de verwachtingen en de oordelen die we hebben van elkaar. 

  • Verbindend communiceren / Geweldloze communicatie

    Verbindend communiceren

    Verbindend communiceren

    Wereldwijd gebruikte communicatiemethode van Marshall Rosenberg, ook Geweldloze communicatie genoemd.
    Verbindend communiceren is een praktische communicatiemethode met duidelijke handvatten om beter voor jezelf op te komen én de verbinding met de ander te houden.

  • Verbindend onderhandelen

    Verbindend onderhandelen

    Verbindend onderhandelen

    Tweedaagse training van Avila coaching die je helpt om succesvol te onderhandelen; voor betere samenwerking, thuis en op het werk!

    Of het nu gaat om onderhandelingen met een externe partij of samenwerken binnen je organisatie, onderhandelen doen we dagelijks. Je moet bijvoorbeeld een opdracht uitvoeren binnen een strak tijdskader, maar bent afhankelijk van de medewerking van collega’s.

Wij gebruiken cookies op onze web site. Sommigen zijn essentieel voor het correct functioneren van de site, terwijl anderen ons helpen om de site en gebruikerservaring te verbeteren (tracking cookies). U kan zelf kiezen of u deze cookies wil toestaan of niet. Let op dat als u onze cookies weigert mogelijk niet alle functies van de site beschikbaar zijn.