Back to Top

Voor ondersteuning wanneer jij het nodig hebt

Coaching, psychosociale therapie & hypnotherapie - trainingen in communicatie, bewustwording & stressvermindering

Beter leren communiceren.

  • Avila coaching

  • Als emoties je leven te veel beheersen - bijvoorbeeld door angsten, verdriet of boosheid
  • Voor onverwerkte emoties en trauma en als je last heb van je lijf door stress of spanningen
  • Voor relatieproblemen - relaties met veel ruzies of waarin je weinig steun en begrip ervaart of relatieverslaving (co-dependency)
  • Effectieve psychosociale zorg, zoals hypnotherapie, coaching, NLP en EMDR, en communicatietrainingen, Verbindend communiceren ofwel Geweldloze communicatie, gericht op welzijn, persoonlijke groei, zakelijk en privé; meer zelfvertrouwen, beter communiceren en leren omgaan met emoties en stressvermindering. Zingeving en gezondheid!

    <


    duim-omhoog_muursticker.jpg

    Coaching & therapie: 
    Klachten aanpakken bij de oorzaak.
    Deskundige en effectieve begeleiding met snelle resultaten.

    Snel hulp of advies nodig?

    √ Wij reageren binnen 24 uur!
    √ Geen wachtlijst!
    √ Gratis kennismakingsgesprek!
    √ Vergoeding zorgverzekeraars mogelijk!

     

    auricular telefoon symbool in een cirkel  0413-30 3848

    e mail gevuld gesloten envelop 
    Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.

    ...
  • Avila Coaching

    Avilacoaching Schoolstraat 13 5473GD Heeswijk-Dinther
  • Boek Briljant samenwerken!

    Briljant samenwerken

    Briljant-samenwerken-kaft-smallAls je alle facetten van samenwerken perfect op elkaar afstemt, bereik je verbluffende resultaten. Maar om welke facetten gaat het dan precies en hoe zorg je voor een perfecte afstemming? Het creëren van succesvolle samenwerking is een intensief proces waarbij je als het ware een ruwe steen transformeert in een waardevolle diamant. Deze metafoor is de rode draad in deze boeiende managementroman.

     

    Geen saaie managementtheorieën maar een verhaal dat lekker vlot wegleest. Een verhaal met een boodschap, dat wel. En uiteraard veel praktische handvatten en inzichten om de principes van briljant samenwerken snel en eenvoudig in uw organisatie toe te passen.

     

    Als Kathy, de hoofdpersoon in dit unieke verhaal, op een dag onverwacht de leiding over het familiebedrijf moet overnemen, ontdekt ze dat het niet goed gaat met het bedrijf. Maar dan laat de sympathieke en ervaren diamantslijper Alouis haar het geheim van briljant samenwerken zien. Stapsgewijs leert ze alle facetten van samenwerken binnen en buiten de organisatie in de juiste vorm te slijpen tot een briljant resultaat. Samen met Kathy ontdek je in dit boek de geheimen van briljant samenwerken.

     

    Achtergrond

    De novelle Briljant Samenwerken is geschreven door Harry Vos en Frank-Jan van Deijck en is verkrijgbaar via de websites van de auteurs, in de boekhandel en on-line boekwinkels.

    Hierin kun je kennismaken met de principes van Briljant samenwerken. We hopen dat het lezen je inspireert om er zelf mee aan de slag te gaan. Ook al heb je de principes goed begrepen, briljant samenwerken leer je vooral door het te doen en het te ervaren in de praktijk.
     

    Inkijkexemplaar:

    ...
  • Communicatietraining voor betere motivatie

    Erger jij je soms ook zo aan sommige collega’s? Denk je dat als zij iets veranderen dat je probleem dan is opgelost? Zelf functioneer je immers prima, maar de anderen vertragen de boel, zitten over details te zeuren, werken slordig, bemoeien zich met je werk, vragen voortdurend aandacht…. En ga zo maar door. En dat schiet natuurlijk niet op; de werksfeer heeft eronder te lijden en je krijgt al minder zin om naar je werk te gaan. Vervelend hoor!

  • De 6 V's, Verbindend communiceren en de kunst van het helpen

    Relaties

    Helpen bij verandering is vaak moeizaam

    Verbindend-onderhandelen

    Ervaar je ook wel eens dat het realiseren van duurzame verandering soms zo moeizaam gaat? Dat je erg je best doet om goed samen te werken, maar toch eindigt met onbevredigende resultaten, frustratie en verwijdering?

    Uit frustratie zou je er dan voor kunnen kiezen om het er maar bij te laten zitten. Maar ook dat is natuurlijk onbevredigend.

    Je kunt dit tegenkomen in allerlei soorten samenwerking bijvoorbeeld op je werk, in mantelzorg, vrijwilligerswerk of persoonlijke relaties.

    Kan het ook anders?

  • De woorden voorbij

    VroegerVorige week had ik een gezellig etentje met mijn broer en zus, het restaurant heette ‘Vroeger’ en natuurlijk haalden we ook herinneringen op over vroeger. Het was heel gezellig, maar wat me opviel was dat we ieder een eigen beleving hebben van ons ouderlijk gezin. Soms beschrijven we met dezelfde woorden een gebeurtenis, maar is de ervaring voor ons verschillend. Daar kom je alleen achter als je doorvraagt: “hoe was dat voor jou?” Dan krijg je soms verrassende antwoorden en heel mooie gesprekken, probeer het maar eens.

  • Goed luisteren

    ‘Ik hoor nooit wat mensen denken.’
    Marshall B. Rosenberg PhD

    Marshall Rosenberg (1934 – 2015) de grondlegger van Geweldloze communicatie (Verbindend communiceren) stond bekend als een goed luisteraar en heeft meer dan veertig jaar succesvol bemiddeld in allerlei conflictsituaties tussen strijdende partijen in de hele wereld. Het is hem heel vaak gelukt om partijen nader tot elkaar te brengen en meer wederzijds begrip voor elkaar te laten krijgen. In een interview werd hem gevraagd wat het belangrijkste is dat hij in die periode geleerd heeft. Zijn verrassende antwoord staat in de quote hierboven: ‘Om te beginnen hoor ik nooit wat mensen denken!’

  • Hoera een conflict?

    Langslepende conflicten kunnen diep gaan en zeer pijnlijk zijn. Families en gemeenschappen kunnen er jarenlang, zelfs generaties lang, door verscheurd worden. Botsende belangen, onrecht in het verleden en het ervaren van ongelijkwaardigheid kunnen diepe conflicten veroorzaken.

    Ik voel me ongemakkelijk bij conflicten en probeer ze zo veel mogelijk te vermijden. In mijn gedachten zie ik conflicten altijd escaleren en rol ik vechtend over straat. Dat wil ik niet, want ik loop het risico gewond te raken, te verliezen of alleen te komen staan.

  • Mijn masker afzetten

    Masker

    Dichterbij komen; Kwetsbaar voelen & krachtig zijn


    Mijn masker
    Ik heb mijn echte zelf verborgen
    En toen een masker opgezet
    Ik was klein en jij al groot
    Je lachte tegen mij. Ik lachte terug en zag verrast
    Dat jij niet zag dat dit mijn masker was.


    In een maatschappij waarin geluk en succes - en tegenwoordig ook fysieke afstand - tot sociale norm verheven lijken te zijn lopen wij het risico dat wij steeds minder goed leren omgaan met de realiteit van het leven. Mensen raken in hun leven immers ook emotioneel gewond en worden geconfronteerd met teleurstelling en verdriet. Het is belangrijk dat we ook die kanten van het leven zien en ermee leren omgaan. Dan kunnen we er beter zijn voor elkaar en onze aandacht richten op zin en betekenis in het leven.

    Jezelf mogen zijn

    Ik woonde laatst een bijeenkomst bij. Er was een moment van bezinning terwijl er muziek werd gespeeld. Plotseling voelde ik ontroering opkomen en ik vroeg me af waarom. Toen ik daarover nadacht besefte ik dat ik een ervaring had van ‘mijzelf mogen zijn’. Maar waarom ontroerde mij dat?

  • Spookbeelden in de mist

    Spookbeelden
    In de ruimte tussen ons in
    Waar wij niet zijn:

    Wie ik denk dat ik ben
    Kijkt naar hoe jij zou moeten zijn
    Maar niet bent

    Wie jij denkt dat je bent
    Kijkt naar hoe ik zou moeten zijn
    Maar niet ben

    Wanneer de mist verdwijnt
    De ruimte spookbeeldvrij
    Kunnen wij er zijn

    HV.

    Dans bewerkt

    Om van iemand te kunnen houden, moet je eerst leren om van jezelf te houden. Ik geloof zeker dat daar een kern van waarheid in zit. Maar ik geloof ook dat er meer nodig is dan alleen dat. Om van elkaar te houden moet je elkaar ook echt kunnen ontmoeten, elkaar echt kunnen zien. En hoe vaak zien we niet elkaar, maar alleen de beelden, de verwachtingen en de oordelen die we hebben van elkaar. 

  • Verbindend communiceren - Geweldloze communicatie

    Verbindend communiceren

    Verbindend communiceren

    Deze methode van verbindende communicatie van Marshall Rosenberg wordt wereldwijd toegepast.Met een goede reden: namelijk het werkt! Geweldloze communicatie, of Verbindend communiceren, zoals wij het meestal noemen, is een praktische communicatiemethode met duidelijke handvatten om beter voor jezelf op te komen én de verbinding met de ander te houden.

  • Verbindend communiceren (Geweldloze communicatie)

    In relaties willen wij onszelf kunnen zijn, maar wel op een respectvolle manier naar anderen. Zelfs als anderen ons niet op dezelfde respectvolle manier behandelen willen we ons toch soms met hen verbinden, maar niet verstrikt raken in hun manier van doen. Maar hoe is dat mogelijk?

  • Verbindend onderhandelen

    Verbindend onderhandelen

    Verbindend onderhandelen

    Tweedaagse training van Avila coaching die je helpt om succesvol te onderhandelen; voor betere samenwerking, thuis en op het werk!

    Of het nu gaat om onderhandelingen met een externe partij of samenwerken binnen je organisatie, onderhandelen doen we dagelijks. Je moet bijvoorbeeld een opdracht uitvoeren binnen een strak tijdskader, maar bent afhankelijk van de medewerking van collega’s.

Wij gebruiken cookies op onze web site. Sommigen zijn essentieel voor het correct functioneren van de site, terwijl anderen ons helpen om de site en gebruikerservaring te verbeteren (tracking cookies). U kan zelf kiezen of u deze cookies wil toestaan of niet. Let op dat als u onze cookies weigert mogelijk niet alle functies van de site beschikbaar zijn.